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国网三明供电公司工会

发布:2019-12-11    来源:三明总工会     浏览量:5791

国网三明供电公司工会在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧围绕服务中心、服务基层、服务职工这条主线,建阵地、办实事、选先模、推建设,以幸福明电、五彩家园”为载体,广泛开展系列活动,不断增强员工的凝聚力、向心力和战斗力,为公司安全生产和优质服务贡献了智慧和力量。三明供电公司于2003年获“全国模范职工之家”先后获得“全国五一劳动奖状”、“福建省和谐企业”、“华东电网系统职工之家标杆单位”“国网公司工人先锋号”等荣誉称号。

一、建功立业抓示范,基层建设有成效

1.深入推进班组建设。班组是公司最小的集体单元,持续深化班组建设工作,提升班组精益化管理水平,将更加有效筑牢公司科学发展基础。对此,国网三明供电公司高度重视班组建设工作,成立由公司党政一把手任组长,工会主席任常务副组长的领导机构,每年公司行政设置专项奖励金约80余万元在班组建设工作上,用于表彰在班组建设工作中取得卓有成效的先进班组;另投入约50余万元资金用于改善班组生产生活环境,为班组配备健身器材,设立班组图书角,制作班组文化宣传展板等,不断提升班组规范化、精益化管理水平,把班组建设成为“规范、安全、高效”的作业单元和“自立、互助、温暖”的职工家园2017年,公司系统1个班组荣获国家电网公司一流班组,8个班组荣获国家电网公司先进班组,10个班组荣获省公司先进班组

2. 持续开展劳动竞赛。坚持“突出一线、立足基层、学赛结合、形式多样、公平公正、注重实效”的原则,运用劳动竞赛这一载体,突出多样性、广泛性、群众性、有效性,创新竞赛模式,促进企业发展和职工成才,取得显著成效。每年公司联合市总工会、团市委、人社局举办营销、变电运维、变电检修、配电运检等专业“海西·明电杯”劳动竞赛2017年,在“海西·明电杯”劳动竞赛中共有4名职工获得“三明市五一劳动奖章”、12名职工获得“三明市技术能手”、9名职工获得“三明市杰出青年岗位能手”,涌现出一批理论扎实、技能过硬的青年职工。

3. 大力支持职工创新。坚持“全员全面、实际实用、共建共享、创效创优、成长成才”的工作思路,全面推进职工创新工作。公司系统目前共建立劳模创新工作室9个。2017年,公司系统共50个项目上报参加福建省百万职工“五小”创新大赛,其中“户外高压设备可带电润滑油加注器”等18个项目获奖;推荐32名各专业专家人才参与福建电力职工创新成果孵化基地人才库入库评审;征集上报15项职工创新成果参与省公司职工创新成果孵化项目储备库入库评审;开展劳模创新工作室等流动红旗竞赛,扎实推进“智慧众筹”工程,不断加强劳模创新工作室等创新团队的建设与管理,进一步发挥劳模创新工作室的示范带动作用。

二、促进和谐建机制,职能发挥有保障

1. 全面落实民主管理坚持以职代会为基本制度的民主管理制度,严格履行民主程序流程,重点把控职代会关键环节。公司改革发展建设的重大决策、人事、分配制度的改革方案、财务预决算情况涉及职工切身利益的问题作为职代会审议的重点不断提高职工代表参政议政能力,企业民主管理不断得到深化并取得明显成效。规范厂务公开内容和程序,建立公司、部门、班组三级厂务公开体系,对职工关注的热点、焦点问题实施点题公开,接受广大职工监督,有效的保障了职工参与公司民主管理的权益

2. 进一步畅通职工诉求渠道持续深化总经理联络员工作。紧扣公司重点工作安排、重要决策部署,开展工作调研,围绕“安全管理、教育培训、员工关爱、班组建设、计划管控、绩效改革、青年成才”等主题建言献策。常态开展合理化建议征集。规范组织评审和表彰奖励,重视优秀合理化建议的推广运用,职工参与公司民主管理积极性进一步增强。积极搭建职工诉求平台,建立公司党政主要领导接待日制度,设立“工会主席信箱”,推出“知心家园”职工诉求平台,设立职工诉求室,每月定期组织不同群体员工在职工书屋开展“书屋有约”活动,实现公司员工与公司领导面对面沟通交流,同时避免在会议室开展座谈给员工带来的心理拘束感,进一步倾听职工心声,在政策范围内尽可能帮助员工解决实际困难和问题,妥善解决推动改革发展进程中各种难点、热点问题,更好地维护和谐的企业内外部环境。

文化建设多举措,家园建设展活力

1. 筑牢文化传播阵地。一是强化职工文化阵地建设。近年来,公司工会更加着力于文体活动设施设备的整合,在倾听职工需求的基础上,按不闲置、能满足的要求添置、调配设施设备,通过对公司原有的仓库和停车场进行改造,整合资源,建设一个4000平方集健身房、篮球场、气排球场、羽毛球场、网球场、瑜伽室、书屋、休闲吧于一体的综合性职工之家,可容纳500名职工同时活动,极大的提升了广大员工的文体生活品质。为保障广大女职工的权益,做好女职工关心关爱工作,公司为广大女职工提供了专属的活动场所,设立了职工健身操房,周一至周五聘请专业教练进行授课,极大满足了女职工的需求。二是立足网络文化阵地。创新职工文化建设的形式和载体,适应新媒体时代职工群体日益变化的需求。公司工会紧跟时代大潮,在微信公众平台注册了实名公众号,通过实施推送重大活动信息,为职工提供多向、交互的服务和体验,被省总工会评为福建省十佳最有影响力工会新媒体”称号,是国网福建省电力有限公司系统内唯一获此殊荣的微信公众号。三是加强协会管理。公司目前共有18个文体协会,实行“三统一”建设要求,即在协会活动场所中统一建设标准,统一管理制度、统一形象识别,设置背景板,展示协会风采;要求各协会要制定章程、会标等各具特色的协会软实力项目,依据不同赛事活动推出不同主题的海报,张贴在公司办公场所、职工福利区等醒目位置,开展“最活跃协会”评比,对活跃协会予以资金、政策上的扶持。

2. 深化职工读书成才。一是建立职工书屋,现有藏书4000余册,同时引入“书香国网”电子读书设备,激发员工阅读热情。2017年,职工书屋荣获“国网公司职工书屋示范点”。为配合书屋的运营,公司成立了读书协会,探索开展了1+10县公司协会模式,定期开展读书活动,邀请畅销书作家举行见面会,在广大会员中推行拆书法阅读,受到了广大职工的好评。为确保书屋书籍不断更新,公司本部与各县公司开展“流动书屋”活动,实现各公司间职工书屋书籍互相流通,让书屋书籍“活”起来。二是围绕一线职工的工作生活,开展创作比赛,征集体现核心价值、思想内涵、艺术灵感的原创作品,鼓励职工创作优秀职工文学作品。三是打造职工“读书成才”活动品牌,实施荐书荐读新时尚、品书鉴赏故事会、职工读书大讲坛等活动,增强职工自主学习能力、提高人文素养、拓展专业知识。

、人文关怀落实处职工关爱更给力

1. 深化“四季关怀”工程。公司始终将职工的正当利益放在首位,倾听职工呼声,反映职工需求,表达职工情怀,每年依据标准和规范办理职工困难补助400余人次,共计金额30余万元;开展爱心资助60余人次,共计金额40余万元;组织防署降温慰问一线班组、施工现场800余人次,共计金额15余万元;安排疗职工休养20余批次,共计400余人。设立员工心理减压室,定期聘请心理咨询专家进行心理疏导。将“服务走基层、关爱进家门”主题活动常态化,分层分级开展走访,进千家门、知千家情、暖千家心,真正了解员工的家庭生活、工作状况,努力为员工排忧解难。

2. 全面落实为职工办实事项目公司始终把满足职工需求作为工作的追求,从广大职工最期盼的事情做起,从制约工会组织发挥作用最突出的问题改起,把职工呼声作为第一信号,把基层问题作为第一动力,把基层满意作为第一标准。每年投入为职工办实事项目资金约300余万元,用于服务广大员工的生产生活。组织劳模和优秀班组长疗休养活动,为劳模和优秀班组长全面发展和成长进步创造良好条件同时结合“五一”劳动节开展劳模主题文艺演出,制作劳模宣传视频、易企秀等宣传和弘扬劳模工匠精神。加强女职工工作,积极开展“巾帼建功”活动,关心女职工的生产生活,切实维护女职工的合法权益,为女职工的职业发展创造良好的条件2017年,公司电费核算(财务)班荣获“福建省五一巾帼标兵岗”。为解决职工子女放学时间与家长下班较晚造成“监护真空”的问题,公司工会联合团委于每个工作日下午16时至17:30时段内,将职工书屋向职工子女开放,并安排青年志愿者为孩子们进行课外辅导,得到了职工一致好评。

近年来,公司工会取得了一系列成绩,这与上级党委和上级工会的正确指导是离不开的。国网三明供电公司将全面贯彻落实十九大精神和省总工会的工作部署,始终把职工呼声作为第一信号,报基层问题作为第一动力,把基层满意作为第一标准,坚持问题导向,围绕当前重点工作,进一步改进工作作风,增强群众工作本领,不断提升工作效率和质量,满腔热情地为职工排忧解难。